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中冶建研院2020年工作会议在京隆重召开
发布时间:2020年01月20日 作者: 来源:企业文化部 点击量:

1月16日,中冶建研院在京隆重召开2020年工作会议,传达学习上级集团工作会议精神,全面回顾总结总院2019年主要工作,部署2020年重点工作任务,统一全院思想,凝聚全院力量,推动总院发展再上新台阶。

 董事长、党委书记岳清瑞首先传达了五矿集团和中冶集团2020年工作会议精神,并结合总院实际进行深入解读和部署,要求各单位迅速学习领会,认真贯彻落实。

会上,岳清瑞作题为《以党的领导为统领 以科技创新为动力凝心聚力加快推动总院高质量发展》的讲话。他从四个方面总结回顾了总院2019年重点工作:一是坚持把政治建设摆在首位,持续加强思想建设,扎实深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。总院党委始终把政治建设摆在首位,不断增强“两个维护”的政治自觉、思想自觉和行动自觉;持续完善并严格执行党委议事规则和“三重一大”决策制度;全院党建进章程工作基本完成;持续加强思想建设,筑牢党员干部思想根基;全面部署、整体谋划、有机融合、统筹推进“不忘初心、牢记使命”主题教育。二是全面深化“三基建设”,持续推进党风廉政建设,不断提高党建工作质量。持续规范党组织建设,不断健全党建工作制度,重点加强党建考核工作;深入推进党风廉政建设,切实履行党委主体责任和纪委监督责任;持续加强作风建设,深入贯彻落实中央八项规定精神,逐步建立“大监督”工作机制;认真配合巡视巡察并深入推进整改。三是坚持以党建带动群团工作,持续提升总院品牌形象,助力总院改革发展。总院党委始终坚持对群团工作的领导,切实维护好员工权益,不断丰富员工的精神文化生活;以党建为引领着力提升品牌策划水平,持续提升总院品牌影响力和全院凝聚力;坚持党管宣传助力总院发展,为总院发展创造良好宣传载体。四是始终聚焦科研主业,全力推进生产经营,各项事业再次取得新突破。总院聚焦科研喜获佳绩,科技工作再次取得新突破,总院作为科研单位的金字招牌越来越闪亮;生产经营工作再创新高,2019年总院再次圆满完成各项预算目标。

岳清瑞在部署2020年重要工作时重点从四个方面深入推进:一是坚持和加强党的全面领导,以主题教育为新的起点,持续推动不忘初心牢记使命。继续完善党组织书记抓基层党建述职评议考核,层层传导压力,推动工作落实;以主题教育为新的起点,把中央和集团会议精神和工作要求落实到工作当中,全力以赴完成全年各项工作目标。二是始终保持战略定力,坚持贯彻“一业一特”发展战略,继续深入推进总院深化改革。继续全力加强科技工作,尽快落实总院研究院组建方案,优化总院整体科研体系,积极推进南方研发中心和钢铁工业环境保护国家重点实验室建设;充分激发科技型企业和科技人员创新创造活力;结合实际推动总院总部改革,继续深入推动中国京冶改革。三是持续加大市场开发工作力度,全面加强风险管控,推动总院高质量发展。新一年生产经营工作的重中之重是全力开拓市场,要围绕主营业务开拓大市场,紧盯千亿内部市场,深入研究“两利三率”指标体系推动总院高质量发展,全面加强风险防控,更加重视安全环保。四是大力弘扬干事创业精神,持续加强党风廉政建设,打造忠诚干净担当的干部队伍。总院干部队伍建设要始终树牢政治标准,大力弘扬干事创业精神,继续推进干部年轻化工作,进一步加强干部交流,始终保持廉洁定力。

总经理、党委副书记朱建国作题为《稳中求进 再创佳绩 坚持走高技术高质量发展之路》的讲话。他从2019年主要经济指标完成情况、主营业务板块经营情况、重点工作开展情况和生产经营存在的问题等方面总结分析了总院2019年工作。他指出,2019年,总院营业收入等主要经济指标全面、超额完成集团下达的年度预算目标,其中营业收入再创新高,实现历史突破。

在部署2020年重点工作时,朱建国主要围绕七个方面阐述:一是突出市场营销,提升经营质量。持续推进经营平台建设,坚定推进工程承包由低端营销向高端营销升级,稳步提升区域公司所在地市场份额,精准营销,提升合同质量,积极推进海外业务发展。二是加快科技转化,提升核心竞争力。总院科技创新工作要紧紧围绕“一业一特”发展战略,以“市场科技”和“效益科技”为方向,持续完善科研体系,进一步优化科技资源配置,加强核心关键技术攻关,把科技创新的“软实力”有效转化为产业和市场竞争的“硬支撑”。三是突出提质增效,提高盈利水平。强化成本管控,实现阳光采购,强化费用支出的控制,强化税务价值的创造,进一步推进e-HR系统建设。四是做好风险防控,强化责任落实。深入推进清欠工作,遏制法律案件增加,巩固处僵治困成效,强化项目风险管控,贯彻集团投资管控“5个坚持”,强化保密和网络安全。五是优化制度流程,完善管理机制。优化流程缩短审批时间,加强业财融合,提升支持服务水平,强化项目管控工作,建立专业技术人员培训体系,持续推进薪酬与绩效挂钩。六是坚持诚信务实,提高执行力。生产经营必须以“契约化管理”为抓手,凭借预算考核的方式,统一“权、责、利”;领导干部要带头提升执行力,坚决维护企业整体利益。七是强化安全环保意识,固守企业发展红线。进一步完善安全环保类相关制度,逐层分解安全生产职责,逐步加大环保管理监督力度,完善环保管理体系,进而将环保风险防控工作做细做实。

在总结讲话中,岳清瑞提出了四点要求:一是希望全院干部员工在2019年取得成绩的基础上继续努力,再创新的佳绩;二是要充分认识2020年工作任务的艰巨性和市场开拓的复杂性,提升风险防控意识,早谋划,早部署,保证全面完成总院任务指标;三是要坚持稳字当头,把安全质量放在工作首位,将各项隐患扼杀在微末,为总院提档升级高质量发展奠定良好的基石;四是各单位要以此次会议为契机,充分对本单位新一年的重点工作进行研讨和部署,为全年工作的顺利开展提供战略方向引领。

根据议程安排,总院风险与内部控制部/审计部/法律事务部、科技研发中心、信息化中心进行了工作汇报;会议通报了2019年全院考核情况和获奖情况,对院先进单位、模范工作者、优秀员工、优秀青年进行了表彰奖励;院领导与二级单位负责人签订了党建考核任务书、经营管理责任书和安全环保目标责任书;集团党委组织部对总院班子和集团管干部进行了考核。

总院集团管领导、非班子高管、副总师,特邀嘉宾及协会代表,总院本部部门正副职,二级单位负责人及相关人员,总院学术委员会委员、首席专家和职工代表共180余人参会。

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